A empresa que temos hoje
Antes de falar de futuro, é preciso enxergar o presente sem filtro: como a empresa realmente funciona, onde as decisões travam, o que ainda depende exclusivamente do fundador e quais números sustentam a operação atual.
FÓRUM EMPRESÁRIAL · GESTÃO & GOVERNANÇA
Construir uma empresa é difícil.Fazer com que ela atravesse gerações é um desafio ainda maior.
Um dia inteiro de trabalho sobre a estrutura que sustenta o negócio: A relação entre sociedade e família, performance do negócio principal o preparo da sucessão e a proteção do patrimônio construído.
Data do evento
17 de novembro de 2026
Condução de Fabiano Zanzin. Com a participação de Victor Rocha e Rocha e José Carlos (Eprime).
Os quatro pilares do Fórum
Quatro pilares, na ordem em que as decisões precisam ser tomadas.
Não dá para falar de sucessão antes de enxergar a empresa como ela é hoje, nem de patrimônio antes de separar os papéis dentro da família. O Fórum segue essa sequência.
Família, propriedade e empresa
Três papéis que se sobrepõem na mesma mesa. Onde termina a conversa de família e começa a decisão de sócio? Aqui entram os acordos, os limites e os combinados que impedem que uma divergência pessoal se transforme em risco societário.
Quem vai continuar?
Sucessão não é escolher um nome. É preparar pessoas, transferir critério de decisão e definir o ritmo dessa passagem. Como identificar, formar e testar quem assume, e o que fazer quando não há sucessor dentro da família.
Proteger o que foi construído
Patrimônio, estrutura societária e continuidade. Como organizar o que já existe para que uma transição, um imprevisto ou uma divergência entre sócios não coloque décadas de construção em jogo.
Quanto maior a sobreposição, maior a chance de uma divergência pessoal virar risco societário.
Bloco especial
O Conselho como bússola estratégica
Empresa familiar costuma decidir no improviso: numa conversa de corredor, num almoço de domingo, na urgência da semana. O conselho existe para tirar a decisão estratégica desse lugar e colocá-la num fórum com pauta, regra e periodicidade.
Neste bloco, o Fórum trata de como um conselho se estrutura na prática, e de como ele convive com a gestão do dia a dia sem virar mais uma instância de travamento.
- 01
Pauta prévia
O que sobe para a mesa é definido antes da reunião.
- 02
Periodicidade
Data fixa, não a urgência da semana.
- 03
Registro
Decisão escrita, com responsável e prazo.
Quem senta à mesa
Sócios, herdeiros, executivos e conselheiros externos: qual é o papel de cada um e por que a cadeira de conselheiro não é a mesma cadeira de gestor.
O que se decide ali
A fronteira entre a pauta do conselho e a pauta da operação. O que precisa subir para a mesa e o que nunca deveria chegar até ela.
Com que ritmo
Periodicidade, pauta prévia e registro das decisões: o que transforma uma reunião de família em uma instância de governança de fato.
Quem vai comandar o Fórum
Condução e convidados
Fabiano Zanzin
Sócio e fundador | IBGL Brasil
Conselheiro de administração, empresário e especialista em gestão e governança com mais de 20 anos de experiência. Pós-graduado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), formação em conselheiro pela Fundação Dom Cabral (FDC), atua ao lado de empresários e famílias empresárias na profissionalização da gestão, estruturação da governança e perpetuidade dos negócios.
Victor Rocha
Sócio-fundador | Rocha & Rocha
Sócio-fundador. Sócio responsável pela frente comercial e pela representação jurídica de grandes associações de classe nas discussões da Reforma Tributária. Integra o Grupo de Trabalho do Conselho Nacional da Indústria (CNI). Advogado especialista em Direito Tributário pelo IBET e em Contabilidade Financeira e Tributária pela UEL, formado pela PUC/PR. OAB/PR 74.761.
José Carlos da Fonseca
Sócio-fundador e CEO | Ecossistema EPrime
Sócio-fundador e CEO do Ecossistema EPrime. Contador, CRC-PR nº 058569/O-2, especialista em Finanças e FP&A, Auditoria e Perícia Contábil e Controladoria Empresarial. Possui mais de 20 anos de experiência profissional, com trajetória em empresa de grande porte e atuação executiva em diferentes frentes de gestão, estratégia, finanças, controladoria e tributação. Atualmente, lidera o Ecossistema EPrime, apoiando empresas na gestão de negócios, tomada de decisões e geração de resultados.
Edições anteriores
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Inscrições
Um dia para colocar a continuidade da empresa na pauta.
Data do evento
17 de novembro de 2026
Programação do dia
- Café da manhã
- Almoço
- Happy hour
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- Local
- Village Eventos
- Formato
- Presencial, com número limitado de participantes.
Vagas limitadas.
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